ギフティッド国際教育研究センター

2026年2月10日開催の東京都障害者雇用合同説明会に参加したところ、人気企業と求職者が殆どいない企業との二極化を目の当たりにした。 求職者に人気がなかった企業30社の求人データをもとに、以下は、DeepResearchをおこなったAIレポートです。（※企業名が特定できないように一部処理を行っています） エグゼクティブサマリー 本レポートは、2026年2月時点における東京都の障害者雇用市場を対象に、クライアント企業が保有する30社の求人データと市場のリーダー企業（特例子会社、大手IT企業等）との間に存在する「競争力の格差」を徹底的に検証したものである。分析の目的は、クライアントの求人が直面している採用難と定着率低下の根本原因を、定量データ（賃金）、職務設計（ジョブ内容）、評判（ブランド）、および心理的安全性（雇用形態）の4つのフェーズから解明することにある。 調査の結果、最も重大な発見は、クライアントがベンチマークとしていた「時給1,163円（旧最低賃金）」および「月給18万円台」という賃金設定が、2025年10月の最低賃金改定（1,226円への引き上げ）により、法的コンプライアンス違反のリスク領域にあるだけでなく、市場競争力を完全に喪失している事実である。東京都の障害者雇用市場において、競争力を持つ賃金レンジは既に月給21万5,000円から24万円の帯域へシフトしており、旧来の賃金モデルに固執することは、労働市場からの「退場」を意味する状況となっている。 また、職務内容においても、「清掃・軽作業」という古典的なジョブ型雇用は、キャリア形成を望む現代の求職者層から忌避される傾向が顕著であり、人気企業はこれを「オフィスサポート」「IT支援」といったキャリアパスが見える職務へと再定義していることが判明した。さらに、デジタルネイティブ世代の求職者は応募前に徹底的な「評判検索」を行っており、Web上の口コミスコアや定着支援体制の可視化が、応募の意思決定を左右する決定的要因となっている。 本報告書では、これら4つのフェーズにおける詳細な分析結果と、クライアント企業が市場競争力を回復させるために不可欠な是正措置を提言する。 Phase 1: 【賃金・条件】市場相場との乖離分析（Quantitative Analysis） 1.1 法定最低賃金の上昇とコンプライアンス・クライシス...